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【恒力泰】科达机电今年收入将达25亿元合力对抗意大利陶机老大 |
【henglitai】2010-5-11发表: 科达机电今年收入将达25亿元合力对抗意大利陶机老大 24日召开股东大会,审议吸收合并恒力泰方案,佛山陶机抱团冲刺世界科达机电昨日(5月8日)发布合并报告书,拟以支付1亿元现金和以18.97元股发行约4524.94万股票的方式吸收合并恒力泰公司 科达机电今年收入将达25亿元合力对抗意大利陶机老大24日召开股东大会,审议吸收合并恒力泰方案,佛山陶机抱团冲刺世界 科达机电昨日(5月8日)发布合并报告书, 拟以支付1亿元现金和以18.97元/股发行约4524.94万股票的方式吸收合并恒力泰公司,交易价格合计为95838.07万元。 按照合并方案,科达机电为拟吸收合并方和吸 收合并完成后的存续方,恒力泰公司为被吸收合并方,吸收合并完成后,恒力泰公司全部资产、负债、业务、人员并入科达机电,恒力泰公司予以注销。科达机电希 望通过此次合并,拓展公司海外销售渠道,加强公司研发实力与自主创新能力,推进公司产品技术升级,并进一步提高公司单机产品竞争力与整线装备配套能力,提 高公司对销售渠道的控制力,降低销售和采购成本。 恒力泰罗明照等33名自然人股东在公告书中 承诺,在吸收合并方案实施完毕当年度起3年内,即2010年至2012年,恒力泰公司及旗下子公司3年实际扣除非经常损益净利润合计额不低于评估报告预测 的3年扣除非经常损益的净利润,合计额为24537.23万元。如未达到,罗明照等33名自然人将于2012年审计报告出具后30日内,按相应股份补偿 数,由科达机电以1元的价格进行回购。 公告称,董事会决定于2010年5月24日 14:00召开2010年第一次临时股东大会,会议以现场投票和网络投票相结合的表决方式进行,公司股东可通过上海证券交易所交易系统行使表决权,网络投 票时间为当日9:30~11:30、13:00~15:00,审议吸收合并的相关事项。 按照报告书对两家公司的盈利预测,如果吸收 合并恒力泰成功,预计科达机电2010年营业收入将达25亿元,净利润达到2.4亿元,其中,恒力泰的贡献预计分别为7.4亿元和0.85亿元。年报显 示,科达机电2009年营业收入14亿元,净利润1.8亿元。这意味着,通过此次合并,科达机电的公司规模和盈利能力都将大大增加。 合并影响 合力对抗意大利陶机老大 昨日,上海证券交易所披露《广东科达机电股 份有限公司吸收合并佛山市恒力泰机械有限公司报告书摘要》(以下简称《报告书》)。科达机电吸收合并恒力泰成功后,有望成为佛山机械装备业中冲刺世界品牌 的装备企业。 《报告书》对科达机电吸收兼并恒力泰的原因 和目的、交易双方的盈利状况等作了较为详细的披露。《报告书》称,近年来国内陶机行业从完全依赖进口,发展到目前国产化率达到100%。但在国际市场上, 中国建筑陶机装备的出口贸易额所占份额较小。走向国际市场“仍是一个艰苦奋斗的过程。” 实际上,在科达机电与恒力泰在拟吸收兼并之 前,两者的共同竞争对手意大利萨克米集团早已在“疯狂”并购。据记者从萨克米集团网站所公布的信息了解到,自2003年起,几乎所有的德国陶机装备制造商 都被萨克米并购,包括德国“莱斯”公司、德国“内奇netz”公司等。2009年下半年又收购了意大利nuovafima公司。2008年,18.26亿 欧元国际陶机销售额中,萨克米约占50%。 而科达机电与恒力泰在国内早已是中国公认的 陶机两大巨头,两者联合将有利于整合各自的海外渠道,真正在全球范围内与萨克米展开较量。《报告书》表示,2007年至2009年,科达机电累计海外销售 各类型压机40台,主要销往印度、伊朗、越南等国家和地区,压机海外销售能力不足。而恒力泰公司自2003年开始开拓国际市场,其压机已累计出口超过 150台,市场遍布亚洲、非洲和南美等17个国家和地区。 “关键在于合并之后,两个公司资源特别是技 术资源的整合。”广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事张旗康此前接受记者采访表示,除了渠道的竞争,技术实力的比拼在未来显得尤为重要。从陶瓷下游企业角度来 看,科达机电和恒力泰在某些机型和技术领域并不亚于萨克米,且具有价格上的竞争优势。 而《报告书》也表示,科达机电和恒力泰公司 都是我国集“机、电、液、气”一体化的液压机械前沿技术的领跑者,吸收合并后,无疑增添了科达机电与萨克米角力的砝码。 尽管科达机电创世界级陶机品牌任重道远,但 “这是佛山机械装备行业发展史上的一件里程碑事件,我们当然希望本地成长起来的机械企业能够真正成为国际性的品牌。”佛山机械装备行业协会有关负责人表 示。 (【henglitai】更新:2010/5/11 8:43:11)
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